2、组织实施工厂生产计划,合理安排生产工作确保生产进度;
3、合理调配人员和设备,调整生产布局,提高生产效率;
4、对生产作业过程进行监督指导,生产质量控制,保证生产质量;
5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、建立现场6S管理制度,并指导培训现场管理知识,实现生产车间标准化管理;
7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理,制做成系统文件;
8、组织生产、设备、环保等各项安全检查,及做好监督、控制及实施执行;
9、制订推行生产部内部标准文件实施及激励方案。
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