2.管理团队完成产品入库后的开箱检查,并对重大异常进行跟踪处理,推动车间质量改善;
3.监督日常数据,针对异常问题提供及时解决的方案并记录相关信息;
4.协同生产、工艺一起处理过程质量问题,分析原因,制定改善措施,监督其执行并监控改善效果;
5.通过专业的数据统计及分析和质量报告,为质量改善提供方向;
6.及时有效的协调客户监装和验货中发现的问题,及时改善并提供改善证据。
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