(1)品质控制:通过对各管控标准的分析,结合IE/精益理念及手法建立过程标准,通过过程标准化进而提高品质。
(2)成本控制:使用精益理念建立各成本标准,设定年度目标,通过IE/精益的方法推行人、机、料、法等的优化促成目标的达成。
(3)现场管理:1.生产各标准的制定(人力、工时、物料消耗等);2.生产效率管理及现场持续改善;3.生产指标体系建立及持续对标管理;4.精益生产的发起及推动;5.5S及提案改善的持续推进;6.PDCA与SDCA的持续推进。
(3)规划项目管理:自动化、降本等重大项目的跟进与推进达成;工厂人流/物流等布局优化
(4)团队建设:IE与精益团队的建设、生产精益班组长建设
(5)培训管理:精益系统的培训、IE手法与精益知识的培训。
岗位要求:
1、大专及以上,工业工程专业优先
2、至少1年以上相关工作经验
3、有较强逻辑思维、团队精神和沟通能力